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Management-Diagnostik

Heute ist die systematische Erfassung und Beurteilung von Kompetenzen und Potenzialen von Mitarbeitern und Führungskräften in größeren Unternehmen und Konzernen fester Bestandteil professioneller Personalarbeit. Sowohl bei der Besetzung von Schlüsselpositionen als auch bei der Identifikation interner Potenzialträger geht es darum, Entscheidungen auf der Basis vorab definierter Kriterien nachvollziehbar und fundiert zu treffen. Personelle Fehlentscheidungen sind in der Regel mit hohen Kosten, Ärger und Frust und im schlimmsten Fall sogar mit einem Imageschaden verbunden. Fakt ist, dass qualifizierte Kandidaten, die eine neue berufliche Herausforderung suchen und zwischen mehreren Angeboten wählen können, Unternehmen mit eignungsdiagnostisch abgesicherten Auswahlprozessen als attraktiver und professioneller beurteilen. Genauso erwarten Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich auf interne Stellenausschreibungen bewerben, eine objektive, zuverlässige und faire Beurteilung ihrer Kompetenzen, Skills und ihres Potenzials.

Viele KMUs greifen aufgrund begrenzter HR-Ressourcen bei wichtigen Personalauswahlentscheidungen und der Einschätzung des Potenzials ihres Managements auf externe Unterstützung zurück. Grundsätzlich bietet die Einschaltung eines professionellen Beratungspartners den Vorteil einer unvoreingenommenen, objektiven Beurteilung. Die Möglichkeit, das Managementpotenzial mit anderen Unternehmen und Branchen zu benchmarken, ist ein weiterer Nutzen.

Dr. Heimeier & Partner verfügt aufgrund der über 25-jährigen Erfahrung in der Besetzung von Führungs- und anderen Schlüsselpositionen über sehr breite und fundierte Expertise, um Unternehmen bei der Identifikation und Beurteilung interner und externer Leistungs- und Potenzialträger kompetent zu unterstützen. Neben verschiedenen Interviewtechniken kommen unter der Leitung unserer erfahrenen Senior-Beraterin und ausgebildeten Diplom-Psychologin ausgewählte, wissenschaftlich fundierte eignungsdiagnostische Verfahren zum Einsatz.

 

Einsatzfelder

In der Praxis gibt es zahlreiche Anlässe für systematische Kompetenz- und Potenzialanalysen. Die häufigsten Einsatzfelder von Management- und Potenzialdiagnostik sind

  • Unterstützung und Absicherung von Auswahlentscheidungen bei der Besetzung von Führungs- und anderen Schlüsselpositionen
  • Identifikation von Potenzialträgern im Unternehmen im Rahmen einer systematischen Personal-/Nachfolgeplanung
  • Strategische Führungskräfte-/Personalentwicklung: Analyse von Lernfeldern interner Potenzialträger zur bedarfsgerechten Planung von Entwicklungsmaßnahmen
  • Persönliche Standortbestimmung von Führungskräften/Leistungsträgern im Rahmen ihrer Karriereplanung
  • Umstrukturierungen/strategische Neuausrichtung von Unternehmen
  • Gesellschafter-/Managementwechsel oder Unternehmensfusionen
  • Mergers & Acquisitions/Unternehmensratings

 

Leistungsspektrum und Methodik

Im Zuge der Digitalisierung und Industrie 4.0 kommt es in Unternehmen zu großen prozessualen und technologischen Veränderungen. Führungskräfte und Mitarbeiter werden mit neuen Arbeitsweisen, Aufgaben und Themen konfrontiert. Organisationen werden agiler, Berufsbilder verändern sich und es entstehen neue Arbeitsfelder. Anforderungs- und Kompetenzprofile müssen entsprechend angepasst oder neu definiert werden.

Unser Anspruch ist es, im Hinblick auf Zeitaufwand und Kosten ein Optimum an Ergebnisqualität zu erzielen. Dazu arbeiten wir mit seriösen, fundierten Verfahren, die sich durch hohe Objektivität, Reliabilität und Validität auszeichnen und auf wissenschaftlich anerkannten Modellen beruhen (z. B. das Big Five Modell). Durch die Kombination mehrerer webbasierter psychometrischer Instrumente und Verfahren (multimethodaler Ansatz) und die umfassende Ergebnisreflexion im Rahmen eines persönlichen Interviews mit dem jeweiligen Kandidaten gewinnen wir von ihm ein differenziertes Bild seiner Persönlichkeit und Motivation sowie von seinen Einstellungen, Kompetenzen und Lernfeldern. Die Diskussion der Ergebnisse ist ein wesentliches Element unserer diagnostischen Arbeit. Sie garantiert hohe Ergebnisqualität und Akzeptanz. Je nach Aufgabenstellung und Zielsetzung erfolgt die Durchführung durch einen oder zwei Berater (Vier-Augen-Prinzip).

Unsere Beratungsleistungen sind im Schwerpunkt:

  • Entwicklung von kompetenzbasierten Anforderungs- und Stellenprofilen
  • Einzel-Assessments zur Absicherung von Entscheidungen im Rahmen der Personal-/ Führungskräfteauswahl
  • Potenzialanalysen zur Identifikation von Potenzialträgern oder im Vorfeld von Fördermaßnahmen im Rahmen der Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung
  • Management Audits
  • Online-Assessments für die Auswahl von Hochschulabsolventen/Trainees, Vertriebsmitarbeitern und ausgewählten Spezialisten

Die Ergebnisse unserer diagnostischen Arbeit erhalten Sie in Form eines strukturierten Berichts mit anschaulichen grafischen Profilen; auf Wunsch erläutern wir die Ergebnisse auch gern persönlich oder im Rahmen einer Telefonkonferenz.

 

Anspruch und Kompetenz

Mit dem Team von Dr. Heimeier & Partner haben Sie einen kompetenten und zuverlässigen Diagnostikpartner an Ihrer Seite. Wir kennen auch die Grenzen der diagnostischen Erkenntnisgewinnung und machen keine Versprechen, die wir nicht einhalten können. Wir pflegen einen offenen Umgang mit Auftraggebern und Kandidaten und garantieren

  • differenzierte, aussagekräftige Erkenntnisse und überdurchschnittliche Ergebnisqualität durch den Einsatz anerkannter, effizienter Instrumente
  • psychologisch-methodische Fachkompetenz sowie langjährige Beratungs- und Beurteilungserfahrung der projektverantwortlichen Berater
  • verantwortungsbewussten Umgang mit sämtlichen personenbezogenen Daten und diagnostischen Ergebnissen
  • schlanke Prozesse und Verfahren
  • wertschätzenden, einfühlsamen Umgang mit den betroffenen Kandidaten, wodurch wir Offenheit und Akzeptanz – die Basis für fundierte Erkenntnisgewinnung – erzielen.

 

Ihr Ansprechpartner

Sie interessieren sich für unser Leistungsangebot „Management-Diagnostik“ und möchten sich unverbindlich informieren? Claudia Wacker, Diplom-Psychologin, verantwortet in unserem Team den Bereich Management-Diagnostik. Sie freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme.